润滑油代理商转型刻不容缓17-03-02

在润滑油署理经销商的圈子里，传播着一个“3、5、7轨则”的段子。意思便是：3年打基础、5年小成长、7年一循环。说的也有一定的事理，也许每过7年阁下

润滑油代理商新品推广应对政策17-01-23

当润滑油生产厂家针对市场费尽心血推出新品时却发明，只管润滑油经销商有志愿推行新品，但新品贩卖便是不死不活，成绩毕竟出在哪儿了?

润滑油代理要重构价值网络17-01-22

从润滑油署理经销商与企业的干系来看，企业环抱产物订定贩卖战略，署理经销商充任库房和贩卖的脚色。渠道贩卖的主动性与市场鼓吹的力度成反比，企业市场鼓吹力度越大

润滑油代理商积极应对滞销产品17-01-19

随着行业市场的高速发展，若不及时处理处于滞销状态的产品，就意味着润滑油代理商无法实现产品价值。所以，分析产品滞销的原因并做出相关处理是具有必要性的。

润滑油代理不可忽视的发展阻碍17-01-17

润滑油署理商认为的成长障碍，存在许多方面的缘故原由，一方面能够是在品牌抉择时就犯下的差错，另一方面能够便是办事的成绩。

润滑油代理加盟的成长发展如何17-01-16

一、加盟：背靠大树好纳凉。加盟是连锁企业受权的特许运营店。加盟的长处：一可同享加盟体系资本，低落运营危险;二可借助收集上风，进步红利程度。

润滑油代理要寻求整体价值链利益17-01-14

在营销界常常讲，假如主顾购置的是你的办事品牌，才能成为永远的主顾。润滑油署理商的润滑油营销必需提升到如许的水准。

润滑油代理如何利用资源陈列产品17-01-12

在抉择了署理的润滑油产物以后，一家整齐雅观的店面便是润滑油署理商所急切需要的了。那末在店面的安排上，署理商应当重视哪些方面呢?

润滑油代理商要抱有助客户成交态度17-01-10

润滑油代理商、渠道商、批发终端、第三方平台等都是营销关键中的适度关键，是产物从品牌商到消费者手里的一种通道。

润滑油厂家要适度监管润滑油代理商17-01-07

部门光滑油代理商在与光滑油厂家的互助中跟着市场销量的增大，在本地市场份额的进步，资金气力渐渐加强，在光滑油厂家眼前的位置也就有了进一步的进步

润滑油代理商尝试组合促销17-01-06

润滑油署理要在促销时，要思虑所署理的多种产物间的搭配组合。组合促销的情势，能够或许互相拉动和推动发售。

润滑油代理与厂家冲突原因解析17-01-05

在做润滑油的时候，很多人都有着各种问题，作为一个代理商有着自己的烦恼，润滑油厂商也有自己的问题，所以解决好润滑油代理商和厂家之间的问题是十分关键的